Brasilien! Detta bolag plockade jag in redan i början av året efter att Interaktiv Brokers öppnat upp för handel. Det finns en hel del att gräva i på denna börs, och ett bolag till är under uppskalning i portföljen,
Men detta handlar om Grazziotin S.A. grundat 1949 av fyra bröder från familjen med samma namn. Man beskriver sig som en ursprungligen italiensk handelssläkt som kom till Brasilien redan på 1800-talet. Bolaget är efter 75 år fortfarande familjeägt (i tredje generationen) med ca 350 varuhus i de tre sydliga provinserna Rio Grande, Parana och Santa Clara. Bolagets "flaggskepp" Grazziotin ser ut att till sitt utbud väldigt mycket likna vårt Åhléns. Dominerar gör budgetvariant (Pormenos) med samma typ av produkter med drygt hälften av butikerna. Därutöver finns ett par andra format med som verkar ha mindre fokus mot kläder och mer liknar Rusta eller Jula. Utöver varuhusen har man 50 % i en joint venture inom jordbruk där man odlar bl a sojabönor.
Bolaget har en inte obetydlig del av sina inkomster från sin finansiella verksamhet där man erbjuder delbetalningar och krediter. Uppläggen är väldigt likt det vi känner igen här hemifrån med räntefria betalningar så länge man sköter sina betalningstider, och annars blir det att betala lukrativa räntor. Man erbjuder även privatlån. Dock är det inte en bankverksamhet i meningen att man lånar upp externt, utan man det är eget kapital som man arbetar med.
-----
Korta fakta och förväntningar
Handelsplats: B3 i Sao Paolo. Obs att aktien finns som preferensaktie (CGRA4) och stamaktie med rösträtt (CGRA3) och det är bara den senare man kommer åt. Båda ger rätt till samma utdelning.
Mäklare: Interactive brokers, som öppnat för handel på brasilianska B3. Courtaget är minimalt men man tar ut en månadsavgift på 20 USD just för Brasilien. Går att ha i ISK.
Marketcap: ca 1 mdr SEK
Värdering: p/e 7 och p/b 0,7
Direktavkastning: de senaste fem åren ligger utdelningen hållbart på runt 10 %. Utdelningen i det här bolaget sker normalt genom något som betecknas JCP och som innebär att man betalar ränta på eget kapital. Fördelen för bolaget är att man kan dra av för detta som en kostnad. Man betalar 15 % källskatt på denna inkomst mot numera (sedan 1 jan 2026)10 % på utdelning.
Case: Värdeinvestering med hög utdelning och stabil utveckling över tid. Min förväntan är 10-15 % per år genom i första hand utdelning
-----
Marknad och utbredning
Att bedöma marknadsandelar blir svårt men jag gör ändå ett försök att illustrera deras position på marknaden. Av bolagets 350 butiker finns hela 280 i provinsen Rio Grande, längst söderut i landet, och till befolkningen nästan identiskt lika stor som Sverige. Därmed blir en jämförelse med några svenska kedjor relevant för att i alla fall få en känsla för deras avtryck. 280 butiker motsvarar det avtryck vi får från Jula (68), Rusta (116) och två Åhléns (50)-kedjor tillsammans. Ett inte helt oansenligt avtryck. När de expanderar är det lite som när ett svenskt företag expanderar till Norge och Danmark.
Ägande och ledning
Bildat 1949 kontrolleras bolaget fortfarande av familjen Grazziotin . VD och två av hennes bröder finns i styrelsen. En av bröderna är ordförande i styrelsen tillika vice VD. VD:s dotter ser också ut att ha tyngre uppdrag i bolaget. I styrelsen finns också flera personer med andra efternamn med erfarenheter från olika delar av brasilianskt näringsliv. Ersättningen till ledningen förefaller inte anmärkningsvärd. Ett optionsprogram finns där styrelsemedlemmar får teckna max 50 % av sin rörliga ersättning i optioner som de efter två år sedan på tre år kan växla in mot aktier. Priset får inte understiga 70 % av marknadsvärdet.
Finanser och utveckling
Bolaget har en mycket solid balansräkning med nettokassa och har övertid (de 10 år jag kan överblicka) hållit sig i princip skuldfria. Inga räntebärande lån från banker finns utan skulderna utgörs av leasingavtal, företrädesvis för butikslokaler. Kassaflödet är starkt, det svagare 2021 växte rörelsekapitalet starkt i samband med snabb tillväxt. 2025 gjordes en större extrautdelning inför att att en 10 % skatt på utdelningar införde (många bolag gjorde samma sak ska tilläggas...) De kortfristiga tillgångarna består till ungefär lika delar kassa, fordringar och lager. Därutöver finns en betydande mängd anläggningstillgångar som består av vissa egna fastigheter och bl a anpassningar av hyrda lokaler.
Bolaget har på 10 år dubblat sin omsättning och vid en normal rörelsemarginal på 7-8 % (bolaget är inte helt ocykliskt...) har vinsten fördubblats. Avkastningen på eget kapital (ROE) ligger ett normalt/svagare år på ca 10 %. Eget kapital har fördubblats på 10 år, men avstannat något de senaste åren när direktavkastningen ökats till två siffriga nivåer. Grafen nedan sammanfattar det hela rätt väl. Låg värdering sett till tillgångarna skapar möjligheter!
Frågetecken och risker
Kreditgivningen är både svår och svårbedömd. Jämför man med t ex jätten MercadoLibre som agerar i området så förefaller man dock defensiv. Man har också skärpt sina krav för krediter och andelen krediter som förfallet har sjunkit de senaste åren. De nationella reglerna har också stramats upp och man behöver redan vid ett avbetalningsköp göra en avsättning. Dessutom sker som sagt ingen upplåning och man jobbar enbart med egna pengar.
Retail generellt är en bransch jag ofta undvikit och det är nog ett årtionde sedan jag senast ägde något i branschen. Konkurrensfördelarna är svåra att värdera och konkurrensen från online-handeln, är likaså en ständigt närvarande risk, även om pendeln verkar ha svängt tillbaka lite efter pandemin.
Konkurrenter "norrifrån"? Värt att fundera på är om om inte barriären för en konkurrent i norra Brasilien är mindre än för t ex ett tyskt företag som vill expandera till Sverige? De kulturella och språkliga barriärerna bör vara mindre här, i alla fall de språkliga? Men visst, de möts av en vägg av etablerade butiker när de kommer till Rio Grande. Och vi kan kan också se svenska regionala exempel som klarat sig bra mycket lokalt under långa tider, jag tänker inte minst på livsmedelskedjan Östensons i Östergötland med ett betydande antal butiker spridda över hela länet. Numera väl integrerade Axfood som ett lokalt Hemköp, men alltjämt familjeägt och familjedrivet. Så det går även här hemma.
Sammanfattning
En lågt värderad förhållandevis defensiv spelare i den brasilianska detaljhandeln med vad jag uppfattar lokala konkurrensfördelar. Dessutom familjeägt och med en lång historia. Som många brasilianska företag är man också aktieägarvänliga och delar ut snarare än gynnar sig själva med optioner och höga ersättningar. Allt sammantaget, ett bolag jag vill ha i portföljen. Aktien finns i portföljen och motsvarar drygt 4 %.












.jpg)


