tag:blogger.com,1999:blog-5942931028324833143.post664832440326770299..comments2024-01-22T09:36:03.116+01:00Comments on Framtidsinvesteringen: Funderar på tre innehavFramtidsinvesteringenhttp://www.blogger.com/profile/06156034478873063549noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-5942931028324833143.post-19532972891640015142017-12-10T15:24:32.346+01:002017-12-10T15:24:32.346+01:00B&C - helt klart likheter med osten och marmel...B&C - helt klart likheter med osten och marmeladen, men de produkterna är lättare att förstå. Här kan jag högtalare för dåligt, vilket kanske får avgöra...<br /><br />Shoprite - har läst en hel del, bl a på Moneyweb, och min slutsats är att det inte finns något som är sammanflätat. Förtroende för huvudägaren/ordf är såklart skadat. Och det som hänt i Steinhoff verkar dessutom ha längre historia än 2014/15 när Weise blev huvudägare. Jag väljer att stanna, men följa ordentligt, och glädja mig över att imperiebygget är avslutat.<br /><br />Unilever Indonesia - Precis så, och jag blir kvar.Framtidsinvesteringenhttps://www.blogger.com/profile/06156034478873063549noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5942931028324833143.post-23538291108546168662017-12-10T12:05:13.526+01:002017-12-10T12:05:13.526+01:00B & C får mina tankar till Belgiska ostbolaget...B & C får mina tankar till Belgiska ostbolaget jag kikade på som skulle förvärva marmelad. Frågan är om de växer utanför vallgraven eller inte. Just om skuldsättningen drar iväg kan man tycka att förvärvet skulle vara klockrent. Egna bolaget Famous Brands slog på stora trumman, men när lånefinansierade jätteförvärv inte slår väl ut blir det jobbigt. Sammantaget tveksamt, men kan för lite om vad de köpt.<br /><br />Shoprite. Om kopplingen är mer än personen bör du nog överväga att sälja. Eller så kan du pusta ut och vara glad för att det inte blev något samgående mellan Steinhoff och Shoprite och att det är väsentligt mycket längre bort. Jag skulle försöka se om Sydafrikanska analytiker (t.ex. Moneyweb) ser det som en isolerad händelse eller om det kan vara sammanflätat. Om det senare... sälj kvickt.<br /><br />Unilever Indoensia. De är ju ändå en pärla och har en extremt stark ställning i landet. Med tanke på att de är så innovativa kan de utveckla rätt saker själva, eller med sin storlek, styrka och distribution införliva lokala märken som de köper upp. De är extremt högt värderade, men också extremt lönsamma. Skulle behålla, men för stort och välbevakat bolag för mig. Ultrajaya tycker jag rider lite på samma trender men till ett lägre pris (men med något svagare "moat").Gustavhttps://www.blogger.com/profile/09536234826408975290noreply@blogger.com